 |
 |
|
 |
|
SPECIAAL IN DIT NUMMER : TELE ATLAS- WEDSTRIJD !!! Waag uw kans om een TOM-TOM GPS te winnen  |
|
|
||||||
|
||||||||
 |
• In 2005 vierde de CPH haar 75 jaar financiële dienstverlening en evenveel jaar groei. Adhoc Solutions vierde tegelijkertijd het 15-jarig bestaan van haar consultancyactiviteiten en haar ontwikkeling van tools om de prestaties van commerciële netwerken te verbeteren. Om deze gebeurtenis als het ware te vieren, sloten CPH en Adhoc Solutions een samenwerkingsakkoord om in het agentschapnetwerk van CPH een strategisch belangrijke geografische dimensie te integreren..
• Trafic bestudeert zijn plannen voor expansies op basis van studies en aanbevelingen van Adhoc Solutions. De raming van de omzet Textiel en Bazaar voor elk project en de nauwkeurige evaluatie van de effecten van interne concurrentie zijn sleutelelementen voor de besluitvorming.
• Bijkomend aan de unieke aanpak van Geomarketing in het domein van FMG, IRI site marketing , onderdeel van IRI Frankrijk, heeft zich uitgerust met de technologie van Adhoc Solutions. Deze tools laten het toe om de productie performantie te vergroten van de verschillende Geomarketing kaarten van de studies bestemd voor de verdelers (Atac, Cora, Intermarché, Leclerc,....).
• De fiscale cel van de WAALSE REGERING heeft onlangs een belangrijke opdracht toevertrouwd aan Adhoc Solutions. Het is de bedoeling het optimale netwerk te bepalen van de toekomstige fiscale bijkantoren, om alle burgers een vlotte dienstverlening in de buurt aan te bieden..
• Delta Lloyd Bank, de bank van menselijk formaat die deel uitmaakt van de grote financiële groep DELTA LLOYD, heeft een beroep gedaan op GeoChooser om de bezoekers van haar internetsite de mogelijkheid te bieden om snel en gemakkelijk het dichtstbijzijnde agentschap te vinden. Het volledige netwerk telt 230 agentschappen. In mei 2006 zal deze dienst online beschikbaar worden.
• D’Ieteren, kende succes op het autosalon en de ‘Dealer Locators’ (ontwikkeld met GeoChooser) van de sites VW, Audi, Seat en Skoda lieten uitzonderlijke bezoekersaantallen optekenen: meer dan 2000 opzoekingen van concessiehouders per dag. Dit heeft ontegensprekelijk bijgedragen aan de verkoop !
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
 |
||||||||||||||
 |
||||||||||||||
|
België telt 309 ziekenhuizen. Iets meer dan de helft daarvan beschikt over een spoedgevallen dienst. Gezien de verspreiding van de ziekenhuizen over het nationaal grondgebied woont de helft van de bevolking op meer dan 8 minuten van een spoedgevallen dienst . Meer dan 6 personen op 10 wonen op minder dan 10 minuten van een spoedgevallen dienst, en 86% van de bevolking woont op minder dan een kwartier van de dichtstbijzijnde spoedgevallen dienst. Het Belgisch grondgebied telt ondanks alles enkele zones op bijna een half uur van een spoedgevallen dienst. Dit fenomeen is dan misschien niet verrassend in de hoger gelegen bossen van Ferrières (Luik) of Vielsalm (Luxemburg), maar het is heel uitgesproken rond de laars van Givet (Namen) en verbazingwekkender in de buurt van Diksmuide (Oost-Vlaanderen), Herselt (Antwerpen) en Ramillies (Waals Brabant). Het is interessant om de Belgische situatie te vergelijken met die in Frankrijk, een land dat groter is en een meer contrastrijke bevolkingsdichtheid heeft. De nabijheidscurve is vergelijkbaar voor de snelle toegangstijden, maar op 15 minuten dekt de Franse infrastructuur 80% van de bevolking, terwijl dit meer dan 92% is in België. |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
| SAMENVATTING : | ||||||||||||||
|
De Caisse d’Epargne Languedoc-Roussillon deed een beroep op Adhoc Solutions voor een geostatistische analyse. Daardoor beschikt de spaarkas nu over veel gegevens die doorslaggevend zijn voor de besluitvorming, waardoor ze de organisatie van haar netwerk concreet kan aanpakken. Op basis van cijfergegevens en een structuurplan ten dienste van haar strategie kon de spaarkas het volgende doen : • De toewijzing van de resources binnen het distributienetwerk optimaliseren, • De beslissingen over de sluiting of de inplanting te vereenvoudigen, • Het netwerk optimaliseren op middellange en op lange termijn. |
||||||||||||||
 De studie en de aanbevelingen maken een onderscheid tussen de verschillende bestaande agentschaptypes (vroegere zetel, buurtagentschap, groot modern agentschap,…. |
||||||||||||||
| DE UITDAGINGEN : | ||||||||||||||
|
• De structuur herwerken op basis van de markt en de demografische evolutie Binnen Frankrijk is de Languedoc-Roussillon de streek die de grootste demografische evolutie kent (+0,9% per jaar). Er is een aanzienlijke toeristische activiteit, en de streek wordt ook gekenmerkt door tal van contrasten tussen stedelijke, landelijke en kustzones. De eerste uitdaging bestond er dus in het agentschapnetwerk aan te passen op basis van al deze criteria op het vlak van evolutie, structuur en seizoensgebondenheid. Bij deze aanpassing moest men rekening houden met de huidige markt, maar ook met de markt over 10 jaar. • Het netwerk terugbrengen tot de essentie met agentschappen van optimale grootte. De evolutie van het netwerk van de CELR leidde tot een zekere heterogeniteit met enerzijds moeilijk beheerbare supergrote zetels en anderzijds kleine structuren die amper de rentabiliteitdrempel haalden. Het was de bedoeling het netwerk terug te brengen tot de essentie met middelgrote agentschappen (3.000 tot 12.000 cliënten). Deze tweede doelstelling bood mogelijkheden voor een globale visie op middellange termijn omtrent de hertoewijzing van de commerciële resources. |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
| DE AANPAK : | ||||||||||||||
|
• Implementatie van een geoconsumptiemodel dat de mogelijkheid biedt om het gedrag van de inwoners van de Languedoc-Roussillon op het vlak van de keuze van het bankagentschap te simuleren. Dankzij deze oplossing kreeg men inzicht in de huidige aantrekkingskracht van de agentschappen ten aanzien van het gedrag van de klanten en de concurrentie. Via deze modellering kwamen tal van verklarende criteria voor dit consumptiegedrag naar voren, zoals de bevolkingsdichtheid, de commerciële dichtheid, de typologie van de omgeving of de al dan niet aanwezigheid van bankautomaten. • Zoeken naar de optimale structuur voor de periode gaande van 2005 tot 2015. In het kader van dit proces werd het geoconsumptiemodel herhaald gebruikt, aangepast aan de klanten van de Caisse d’Epargne du Languedoc-Roussillon, om meer inzicht te krijgen in het beslissingsuniversum. Vervolgens werd de impact van elke mogelijke structuur gekwantificeerd om te beschikken over besluitvormingsindicatoren en om de beste structuur te weerhouden. Het volledige project werd uitgevoerd met de marketingdirectie en de verantwoordelijken op het terrein. Zij valideerden bepaalde keuzes van het model en stelden alternatieven voor tijdens de opstelling van het structuurplan. |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
 |
||||||||||||||
| " 2 muisklikken volstaan voor een duidelijk en nauwkeurig antwoord ! " | ||||||||||||||
|
||||||||||||||
| VOORDELEN : | ||||||||||||||
|
> Voor de internaut : • In alle omstandigheden een antwoord met een beknopt overzicht van de verschillende mogelijkhedenbr> • Intuïtieve cartografische navigatie • Toegang tot gedetailleerde fiches per verkoop-/dienstverleningspunt • Meertaligheid van de interface, de kaarten en de search engine > Voor u : • Meer bezoekers vinden via uw internetsite de weg naar uw verkooppunten ! • Een eenvoudige integratie en een gepersonaliseerde interface om uw imago in stand te houdenbr> • Een heel rendabele “all-in” investering dankzij gedeelde kosten • Een kwaliteitsvolle dienstverlening voor de GeoChooser-klanten |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
| Alle rechten gereserveerd Adhoc Solutions n.v., © 2006 Alle vermelde merken zijn gedeponeerd door de respectievelijke eigenaars. |
||||||||||||||
